今天有一债务方要向客户付款，但他银行卡被封了，支付宝也被封了，只能通过微信向客户支付一笔款项，我们协调债权债务双方互加微信之后，过了十分钟，客户告诉我，款项已收到。虽然这笔还款在我们众多案件中，金额不算大，没有什么特别显眼的，但是，债务方克服种种不能付款的困难后，依然在我们的劝说下，坚定的向客户付款，这背后的关键在于我们催收人员已帮债务方建立了还款意愿，思想指导行动，有了意愿就有了还款的指引，在付款能力满足后，付款自然就是水到渠成的事。 其实欠款能否偿还的评估并不难，取决于两个方面，还款意愿和还款能力。有意愿没能力，空有还款的想法而无法付诸实践；有能力无意愿，就是人人喊打的“老赖”。像上文提到的债务方，他如果想不还钱，他有很多理由——疫情影响收入，揭不开锅了，银行卡被封了……但是，一旦他有了还款意愿，那些冠冕堂皇的躲债理由，他自己都说不出口。人有廉耻之心，欠债还钱是最基本的道理，是孩子从小就学的基本规则，催收工作重在沟通交流，润物细无声的去做债务方的心理工作，而不是骚扰、辱骂债务方，去做人人喊打的暴力催收。 除了最近发生的这个例子，我们之前也遇到过债务方，自己没什么文化，有意愿还款，通过努力筹措，也有了还款的能力，但是不会汇款。为此，我们曾派同事持授权前去债务方所在地，帮助他填单子汇款。那个客户是做农机设备的，之前客户有销售人员定期去各债务方处收钱，但委托我们催款，因为我们不经手钱，只能帮债务方去填单付款。 关于企业商账催收，无论是企业自己催还是委外催收，催收工作的关键都是做人的工作。今天有人问非诉讼谈判催收和诉讼催收的区别，我认为诉讼催收是一种比较直比较刚的解决方式，就像光的直线传播一样，不打弯，在债权方证据材料齐全的情况下，通过诉讼手段，能冻结到债务方的钱，能查到债务方名下的财产，那债权方就有可能能拿到钱。而非诉讼催收，是一种会打弯的催收，更柔和，对债务方的情感伤害小，能让债务方自愿把他精心藏起来的钱拿出来，主动还款。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州催收公司，分享文章了解最新行业动态

近期很多个人欠款问题咨询我们帮忙收款，我们是专业做企业应收账款的，自然此类个人业务是不接的。婉拒了网友的委托，有的网友就会拉着我诉苦，问，为什么他借出去的钱，连个影儿都没了？这其实也是很多个人债权方的困惑。 借你钱的人的用途是什么？很多人不了解，光看别人许诺的利息比银行定期利息高多了，就轻信了别人，把半辈子的积蓄托付给别人了。其实，你贪图的是别人的利息，而别人贪图的是你的本金。别人给你允诺的利息不过是镜中花，水中月，但你的本金可是真的不能再真的真金白银。 借款人拿钱干什么去了？ 有的借款人确实是搞投资去了，投资实体，那钱就进了企业，企业经营中钱从进去到出来，中间有很多环节，往往涉及不同的公司，如果有一个公司卡壳了，钱付不出来了，这一条供应链上的企业如同一条绳上的蚂蚱，都会受到影响，这就进入了我们常谈的企业应收账款管理的问题了。今年大环境不好，很多企业入不敷出，企业应收账款问题严竣，因此，借款人投进去的钱收不回来就非常正常了。 有的借款人把借来的钱搞虚拟投资去了，比如P2P放贷、比如股票……这种虚拟经济就是风来了猪也能飞起来，但潮退了，谁在裸泳也能看出来。很多借款人根本没有专业的金融知识，就是拿别人的钱在金融市场上赌博，赌赢了他稳赚，赌输了他跑路，这就是很多借出去的钱收不回来的原因。另外，需要补充一点，即使一些人看起来具备专业的金融知识，钱财也不可轻易托付给他们。我们之前的一个客户公司的CFO，曾经担任过某外企的CFO，二十多年的财务从业经历，外人很容易被他的从业经历所迷惑，几年前，他借了很多人的钱炒股，以为自己是一代股神，结果在股市大潮里，他那艘小船很快就翻了，欠了一屁股债。借款人纷纷把他给诉了，还好他有几套房子，卖了几套还债。这些债权人还算幸运的，但一些债务人已转移资产的债权人，就叫天天不灵，叫地地不应了。 借钱是高风险操作，大额借款尤其是，因此，借款一定要谨慎。法院说了，“被执行人确实无财产可供执行，这不属于执行难。于情于法，这个风险都应该由你自己来承担。” 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州讨债公司，分享文章了解最新行业动态

很多企业应收账款案件委托到我们这里之后，我们往往会听到债务方对客户之前催款人员长篇大论的抱怨，主要是说客户说话有多难听，态度有多高傲，自己公司之所以没付他们款是多么的正当……当然，债务方欠款总是不对的，但是一些款项催不回来，与催款人员不会说话也有很密切的联系。 这些愿意继续谈判解决欠款问题的公司多少还是有些良知的，很多债务方在客户催款人员把事情搞砸了之后，不愿意再浪费时间，直接要求诉讼解决欠款，否则，坚决不付。因此，在催收行业，很多人都清楚的一个规则是有些欠款只能催一次，要么成功，要么失败，没有其它回旋的余地。因此，对于一些重大的案件，催收公司只会派经验丰富的催款人员去妥善处理。企业应收账款金额往往很大，几十万、上百万的案件都很多，不像小额贷、信用卡那种多是几千几万的小案件，案件资源都很宝贵。 企业客户在自己处理应收账款时，往往在催款人员的选择上十分注意。你会发现，企业的信用管理人员往往是脾气温和、通情达理，有耐心的人员，他们语气和缓，说话让人舒服，他们通常不会把事情搞糟，即使款项收不回，他们也会给案子扎一个活口，留一个活话，等委外催收介入再来处理。企业里面出言不逊，得罪债务方的往往是私企的老板，外企里的高管，因为欠款牵扯个人利益较多，这些人员火气比较大，往往会向债务方发出灵魂问题，比如 “你们公司到底有没有钱？”“你们还打不打算还钱” 话虽没什么问题，但这直接就戳穿了债务方的精致伪装之下的假面，直刺债务方的内心，债务方尽管赖，也是爱面子的，经客户这么一问，更加不愿意还钱了…… 企业自己催收应收账款是企业日常管理中不可或缺的一项工作，但是，为了企业高效催收，为了让企业的努力不至于南辕北辙，请千万不要让情商不高的人去催款。他们往往不会起到好的催款作用，反而给企业的回款创造新的阻碍，跟债务方结下新的梁子，与其做了出错，还不如什么都不做。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州讨债公司，分享文章了解最新行业动态

前几天一个广东的朋友问我，如果案件委托催收过程中，债务方找债权方求情，应该怎么办？我表示债务方找债权方求情，这是人之常情，难以避免，但通常我们会把催收业务合作规则写在合同里，且在委托案件之前，都会再次嘱咐客户，催收介入后，摄于催收强大的压力，债务方本能的会找债权方求情，此时债权方不必跟债务方沟通任何涉及欠款的实质性内容，只需告诉债务方，让他直接找催收人员谈即可。 为什么很久都不搭理你的债务方会主动找上门来？ 之前我提到过，催款的第一通电话、第一封函件对于这笔款的能否成功收回，至关重要。很多案件只能催收一次，不要认为非诉全风险代理前期不收费，就胡乱委托。你委托一家不专业的催收公司，随便筛一遍案件，乱打一通电话，很多本来有希望的案件也能做的没回款希望了。专业优质的催款，在前期催款阶段会给债务方造成非常大的压力，让债务方意识到这笔钱他需要还。但很多债务人在还款方面有各种各样的困难，他也有侥幸心理，想试探下债权方次是不是真的要找他要钱了，于是，他就会主动找债权方沟通款项事宜。 明事理的债权方在接到债务方求情的电话时，会明白这是我们催款起作用了，有的客户还会专门跟我们取经如何打好第一通催款电话及想单独购买我们的催款函件。 不明事理的债权方在接到债务方求情的电话时，会认为这是他之前催款的余威起作用了，债务方良心发现了……总之会有各种想法，但不会认可催款第三方的工作。 债权方亲自下场参与谈判的缺点与后果 尽管之前已经劝诫过债权方不要在委托催收时介入谈判，但很多债权方不听，认为他最了解债务方，他最能保障自己的利益。于是，往往导致催收人员向债务方施压的压力，效果施展不到位，债务方不拿催款当回事，付款拖沓，影响了整个案件回款的节奏。要知道，催款人员的催款权限是基于债权方的委托，如果债权方亲口向债务方承诺款项可以缓一缓，等一等，债务方会去想办法积极还款吗？这就跟父母教育管教孩子，但祖辈庇佑孩子一样，长此以往，能教育出好的孩子吗？我建议催款意志不坚决的债权方，不要将案件委外催收，自己能催，先自己上。 债权方放手让催收人员去跟债务方沟通的典范 几年前，有一个案件需要去债务方公司谈还款方案，经客户要求，我们带着客户公司总经理，开车从北京到天津去催款。债务方是当地的大公司，虽然资金已严重有问题，但气势上一点也不弱，当天邀请了很多家债权方一起谈还款方案。根据债权方金额的大小，一家家的轮流谈，我们的客户金额最大，被放到了最后谈。终于轮到我们时，我们催收人员跟债务方代表唇枪舌剑，你来我往的互相试探对方的底线，我们的开价很高，希望这次能多带点钱回去。债务方眼看我们催收人员不让步，转身看向了客户公司总经理，客气的问，W总，“您看多少比较合适呀？” W总一听，迅速的回答，“我今天就来看看，一切全凭XXX（我司催收人员的名字）做主。”债权方的放手与信任，让债务方无处可退，最终我们满意的带着我们想要的催款结果回京了。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州收数公司，分享文章了解最新行业动态

理清账，再催款，看似非常容易的一件事，但非常容易出问题。很多人在催款之前，工作做的不到位，最基本的就是欠款数额都没有搞清楚，这一点非常不好，会严重影响债务方对债权方的信任，容易导致双方的矛盾，对催款造成极大的困扰。如果债权方在催款时，主张的欠款金额有误，债务方在接到催款电话时会比较恼火，比如自己之前欠10万，但是还了5万，双方没更新欠条，但债权人那里记录的不清楚，催款的时候还是找债务方还10万。债务方就会很愤怒，认为债权方恶意耍赖，既然之前的还款，没有及时的确认销账，那么债务方也不相信债权方在收到新的付款时，可以把事情处理的干净利落。如果还钱与不还钱，都是这么让人麻烦不断的话，你拿什么来说服债务方还款呢？ 账目理不清，不光是个人债权方、小公司容易出错，大的公司也会出问题。这些错误，有些是做账错误，比如相似名字的债务方没有分清，下错了账。我们遇到的比较夸张的一次是一个外企客户，他一直没有搞清楚他应该向哪家公司催款，因为债务方公司名字与另一个公司名字都很长，两者只差一个字，不仔细看都很难发现，一直以来，这家外企客户的财务的记账都是错误的。我们在催款过程中发现了他们的这个错误，在前段时间债务方要付款时，我们通知客户开收据，把正确债务方的公司名字邮件告诉了客户，结果客户的财务人员又写错了。为啥呢？我认为这是因为这个错误已根深蒂固，他们已经习惯了把那个李鬼当李逵。 账目理不清，还有一些是内部沟通不通畅导致的，明明在合同履行过程中，由于实际履行产生的一些问题，一些部门已答应债务方减免金额，但其它人员并不知情，在催款过程中还是按照原金额去机械的催款，这也容易让债务方反感，认为债权方办事很儿戏，不值得信任。 为了避免催款过程中不必要的麻烦，建议大家在催款之前，仔细把账目整理一下，所有的收款渠道都核对一下，弄清楚准确的欠款金额再去催款。不要抱着饱着侥幸的心理认为先催催看，看对方的反应。很多款，你的谈判催款机会只有一次，一但搞僵了，对方就不理你了，你只能去诉讼了。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州清账公司，分享文章了解最新行业动态

借资质签合同这种事在现实生活中挺常见，这篇文章我们不谈法律是否允许这么做，我们只聊，我们了解到的一些风险，以及因此产生的一些款项争议等鸡飞狗跳的事。 昨天有一老客户联系我们，表示有一个东北的项目，目前还差一百多万没收回来，债务方提出抵房，但客户实地去考察了那房子，发现不值钱不想要，想要委托我们帮忙收现金。但是这个项目有点特殊，客户说当时签合同的时候，甲方提议要由甲级资质的单位来签，客户就托关系借了个资质，挂名签合同做的这个项目。客户问我，是不是委托案件之前，最好做债权转移，直接转到他自己的公司比较好处理？我告诉客户是否转债权，各有利弊，做债权转移的主要问题在于合同的一些付款手续，比如发票等处理起来比较麻烦。不做债权转移的话，倒是不存在上述手续问题，就是怕钱入账之后，你借资质的那家单位不把钱给你。 关于借资质不给钱这种惨痛的教训，已经有很多客户朋友遭遇过了，仅今年以来，已经有两位朋友跟我谈过他们的不幸遭遇，共同点都是由于自己公司资质不够高或不方便直接出面签合同，借用别人公司的名义签了主合同，自己再用自己的公司跟这个借壳的公司签一份合同，实际上甲方的任务是自己公司完成的，但是业主或甲方把钱都打给了签合同的这家公司，最后又被这家公司无情的把钱扣下了，没有实际打给干活的这家公司。案件的账龄有长有短，长的是账龄四五年的老款，短的是账龄不到半年的新款。 这种借壳反被雁过拔毛的款能收吗？催款肯定是可以做的，但现在催款的最大问题在于他们把钱花没了。出借资质的这家公司往往是挪用钱用于发工资、还贷款等比较紧急的事情，不到万不得已，一般人也不会干这种不诚信没品的事。不管怎么样，逾期款项的催款就是亡羊补牢，早下手早操作，会多一分回款的希望。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州收账公司，分享文章了解最新行业动态

前几天看了一篇其它催收同行写的文章，大意是劝客户要懂得舍得，有舍才有得，文章看罢，我认为可能他们最近遇到很多客户拒绝平账而导致案件推进不下去的烦心事。平账并非催款的必需，而且，如果要通过割让利益才能收回款项，客户自己就可以做，没必要委托催收。平账是万不得已的情况下才考虑的一种解决方案，催收过程中能收全款肯定是向着全款这个目标去收。平账不是催款的法宝，催款靠的是扎扎实实的经验与实力，而不是靠这些技巧。 从客户角度，如果款项通过打一折扣可以自行收回，此类案件没必要委托，你自己去操作即可，因为打折本身将给你造成经济上的损失，再加上催收的佣金，那你到手的钱将会更少。今年经济情况不太好，大家手里的钱都紧张，从客户自身的角度出发，建议客户只把那些自己无力催收的案件委外，自己催的动的案件大可自己内部处理。 哪些案件需要考虑平账呢？比如债权证据存在严重瑕疵，无法强有力的采用诉讼等法律手段施压，但债务方有还款能力和一定程度上的还款意愿，如果双方同意平账，此款项可以支付，如果不同意，则案件就只能关闭了。 几年前，我们有一个案件是比较典型的需要平账处理的案件。那是一份供货安装合同，但客户细节做的不到位，实际到货的产品与合同约定的型号、品牌存在严重的货不对版，且一些设备需要维修，更要命的是账龄五六年了，诉讼时效早就没有了。案件标的一百大几十万，如果打了水漂，客户的心肯定是挺疼的，于是委托我们进行催收。案件运作开始后，我同事联系债务方表达了我们收款的意愿，债务方的联络人也是懂法律的明白人，起初的意见是不付，坚决不付，爱咋的咋的。而后，我同事通过函件、面访多次沟通，细致耐心的做债务方的工作，功夫不负有心人，债务方勉强松了松口，表示平账一百万以内，可以考虑付款。这算是案件的一个重大突破，我们得到消息后，立即去问了客户，客户也挺明事理的，这笔债权从水漂已成长为小一百万，客户是很满意的，答复我们完全同意，平账意见完全听我们的。尽管平账的方向已定，但为了给客户争取最大利益，我们还是想尽办法去提高平账金额，中间又跟债务方谈判了几个回合，最终敲定100万平账，约定客户不再负责货物的调换及维修工作，双方签了协议后，债务方非常痛快的一次性向客户汇款一百万，此案完满的结束了。 另外，催收业务中的正确操作是打折平账需要得到客户的事先同意，不可以先斩后奏，因此，如果需要外委案件进行催收，建议仔细查看服务合同关于第三方催款的权限约定，避免自己的债权遭受不明不白的损失。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州讨债公司，分享文章了解最新行业动态

今年疫情影响了很多人的收入，很多债务方以疫情作掩护，耍赖不还款，更加肆无忌惮。尤其是封城令还没放开，各地交通不便的时候，很多债务方面对债权方苦口婆心的催款，嚣张的说，我就是赖了，怎么着？有本事来找我呀！债权方听后，往往气的跳脚，但由于各地交通管制，那时也只能干瞪眼着急。 曾经咨询我的一个朋友说，他们是做水果供货生意的，他们陕西的客户考虑到他身在湖北，因为疫情封城出不来，就故意欺负他，别人的货款都结了，就是拖他的款，知道他也不能拿他们怎么样！这就是债务人的品性！在这种天灾之前，不求你锦上添花，雪中送炭，只求你不要落井下石，就这点要求，很多债务方也做不到！咨询人问我怎么办，我说一定要找他要，找到他们公司，把话说到他脸上，看他有什么理由不付，等收到钱，再也不要供货给他们了，这种赖账的客户，有一次就有第二次，这次看清他们的本性了，也是一种万幸，以后再也不要相信他们了。 随着时间的发展，交通管制放开了，全国可以通行了，很多债务方又来新的理由了，公司不景气，没生意，账上没钱。或者自己失业了，没工作，没收入，这顿不知下顿在哪里……论哭穷卖惨，没有比债务方再强的了，奥斯卡欠他们很多座小金人。你的钱是钱，债权方的钱就不是钱了？你从公司拿回家的收入，有多少是干干净净，合法合规的呀？你吞进去的钱就是死也不往外吐了，那别人的货、别人的钱，就跟着你的企业遭殃了呀？你压别人的货款不给，一压压几年，免息贷款不要用的太爽！一找你还钱了，你就心疼了，你就开始打太极了，做人不能太没底线！ 关于欠款一事，现在一个普遍的现象是，越是年轻的人，越是不知道天高地厚，肆无忌惮的赖，以为没人能收拾他。越是上点年纪的人，对这个社会的运行规则越能有自己深刻的理解，知道出来混总是要还的。欠钱不还是非常严重侵犯他人利益的事，如果再加上肆无忌惮的嚣张态度，无疑会增加吃闷棍的风险。虽然现在大家受教育水平高了，素质普遍提高了，但私刑是杜绝不了的，任何国家都一样，美国也有很多人不服法院判决，一枪把犯罪嫌疑人击毙的。 欠债还钱，自古以来都是天经地义的事，不要以为通过赖账就能毫无风险，毫无压力的财富自由了。如果你被坑了骗了被套路贷了，你有权通过法律保护自己。如果你欠了别人钱，好好沟通还款吧，你的钱可以不到，但你的诚意必须到。不到万不得以，没有债权方会把债务方逼死，大家都是和谐共生的。    

关于清欠，我一直强调的一个观点就是及早处理，我经常会提醒广大债权人，我也会给个别咨询者直接指出他们存在的拖延问题，但发现还是有很多人拖着不处理。非常可惜，时间流逝，会把企业优质的债权慢慢的变成不可回收的一笔烂账，死账。大家辛苦赚的真金白银就这样化为乌有了。 很多人拖延清欠是清醒的拖延，比如客户重视维护老客户关系，寄希望于未来有新的合作，不敢对这些客户逼的太紧，在催款上，根本谈不上施压力度，催款处于推一推，动一动，甚至一动不动的状态。也有很多人拖延清欠是被麻痹了，被骗了，这种在外企客户中比较多，他们习惯于邮件沟通，对外催款，往往也是邮件文字催款，你发过去问付款进度，对方就回复在走流程，领导在出差，签字还差几位，领导在讨论……各种理由，对方回复一年都不会有重样的。 我们手头上有一个客户委托的应收账款案件就是类似的情况，债务方是地产企业，客户给债务方提供设计服务，双方签了合同，合同履行大概走到了第二阶段，甲方的项目就夭折了，双方就谈结算工作量，通过一番讨价还价，双方谈妥了一百多万的结算金额。客户这边自谈妥金额之后，神经就放松了下来，以为后续的付款会非常顺利，跟进催款全部都是邮件进行。结果，债务方拖了两年都没签结算协议，付款更是无从谈起。客户自己在内部核算的时候，才发现这笔账竟然不知不觉的拖了这么久，赶快委托我们。我们收到案件资料之后，对案件材料进行了详细的研究，两年时间，债务方的公司已剩空壳，从目前初步沟通来看，债务方完全没有还款的意愿。试想一下，如果双方在项目终止时，就干净利落的签协议、结算、督促付款，这笔款早就收回来了。这笔钱这两年在企业里又转了多少次，能给企业创造多少价值呀！ 企业结算及早处理，清算可选手段更多样，施压会更有效，债务方公司有能力还款的可能性也更大，事半功倍。不要放任不管，把新账放凉了，等债务方没钱了，再想着去催款，那必将事倍功半。

最近很多客户朋友反馈生意变差，款不好收。在经济形势不好的情况下，这是正常现象，作为每一个企业，每一个经营实体，都要尽量保住自己的现金流，在催款方面，根据不同债务方的不同情况，惠州收账公司建议公司可以分类分别处理。 类型一、长期合作的老客户，信誉一向良好 正常企业应收账款占比中，类型一的债务方比较多。企业现在都很谨慎，赊销管控都很严格，通常不会胡乱赊销。疫情影响供应链上下游企业的生意，企业资金只出不进，大家都很紧张。对于长期合作的客户，如果只是疫情影响了付款，此类欠款，企业可以自行日常催收。催款的关键在于“磨”，日常催款可以说“大家都困难，没多有少，请付一点。”企业如果懒得自行催收的话，也可适当考虑外委。此类欠款，绝大多数不需要打官司，可以和解处理，没必要占用司法资源。 类型二、老赖客户，拖延成性，无一句真话 这种类型的债务方是催收中的老大难。通常在客户委托的账龄久的老款中比较多见，如果账龄新的应收账款遇到此类债务方，往往客户在做生意的时候就是被骗了。此类债务方，需要反复的沟通，做工作，遇到债务方良心发现，才有可能有一点付款。诉讼对一些善于钻空子的老赖公司，效果也不大。如果客户公司需要胜诉判决，则可以诉讼。打赢官司执行不到钱的情况还是比较多的。这种类型的债务方，除非客户公司自己有法务团队，可以花时间跟债务方谈判催款，通常建议客户委外，可以比较节省人力物力。 疫情对生意的影响还会持续很久，为了企业更好的保存实力，建议今年在赊销方面一定严格控制，新客户一定谨慎。经济下行，骗货诈骗，动歪心思的人一定不在少数。法律的救济是有限的，事先的防范是比事后的补救更为重要的事。

近期很多朋友咨询网贷催收问题，很多朋友也是年少无知被人忽悠借了网贷，借款的时候不知道真实利息，借了之后，才知道捅了窟窿，惹了祸。一些欠款人是没有经济收入的在校学生，欠了钱不敢跟家人说，在被不良催收催款时，又被诱导借新贷还旧贷，以贷养贷，慢慢的，负债越来越多，不堪重负。 欠了网贷要跟家人坦白吗？要！人在年轻的时候，难免犯错，很多学生一直在学校里读书，没有接触过社会，自然对社会上的套路不了解，一些贷款平台、贷款公司鼓吹的消费主义像毒品一样，侵蚀着年轻人的内心，让年轻人在不该享乐的年代提前追求了享乐，在无能力高消费的时候盲目高消费，在分辨不清真实借款利率的时候撸上了网贷。不小心借网贷上当受骗并不是情况最糟的，如果你能及时跟家人坦白，在家人的帮助下及时还清欠款，及时上岸，那也为时不晚。你自己吃一堑长一智，长个教训，家人承担的金钱损失也有限。但如果你一味的害怕面对家人，害怕他们知道真相，自己又没有迅速赚钱的能力，网贷多数是高利贷，你的欠款就连本带利的越滚越多，等到东窗事发，家人知晓，你欠下的已是天文数字，你们在情感、财务方面将承受着双重打击。 法律支持的民间借贷的利率是4倍银行贷款利率，大概是年息24%，这已经是一个非常庞大的数字，借款100万，利息要付24万。这和普通人借的房贷是完全不一样的，正常的房贷利率大概在4%-5%左右，如果房贷利息达到24%，那将无人敢用贷款买房子。 我身边认识的一个朋友，刚开始是为了生意周转借了贷款公司的钱，利息高，到期还不上，不敢跟家里说，借新还旧，钱越滚越多，最后他没办法，从家里偷了父母给他买的一套房子的房本，紧急卖房还债。过了好久，他父亲知道房子已不是他家财产时，当场气的进了医院。近两年他们当地的房子也涨了很多钱，他因为借贷问题卖了房子，并没有享受当地房产价值上涨的红利。 大家在社会上生存，难免要交点学费，因年少无知欠网贷并不是不可饶恕的事情，人人都有犯错的时候。高利贷是魔鬼，大家不能与魔鬼共舞，及早向家人坦白，寻求帮助，早日终结欠债生活。人的一生很长，有很多精彩在前面等着你，不要自暴自弃，犯错并不可怕，及时改正，你依然可以拥有美好的生活。 专业处理企业应收账款，喜欢可以关注惠州收账公司，分享文章了解最新行业动态

今年由于疫情原因，很多企业回款速度减慢，很多员工身上都背着公司要他完成的催款任务，但大家普遍不是催收专业人员，不知道如何催款。时间紧，任务重，很多员工只能凭感觉去催款，往往一阵操作猛如虎，结果费力不讨好，下文就是一个很典型的例子。 这是一位网友分享的他委屈的催款经历：他是公司的销售经理，他们公司与B公司因一笔赊销业务产生了应收账款，老板指派他向B公司催款。他陆续催了半年，B公司老板高兴就接他电话，不高兴就不接他电话，拖拖拉拉，半年时间只结了1/3的款，还有十几万没付。因为大家共同在一个政府部门的工作群里，群里也有其它企业的人，于是他灵机一动就把B公司欠款的事情在群里公开了。此举立竿见影，对B公司的声誉和潜在的投资合作都造成了恶劣的影响。 B公司老板知道后很愤怒，找到这位销售经理所在公司的老板，让他们公司抓紧时间去法院起诉要钱。他老板找到这位销售经理把他大骂了一顿，认为他做得不对，做法太极端了。这位网友感觉很委屈，他认为他在群里发言的出发点就是为了让B公司付钱，结果费力不讨好。 从我们专业做企业应收账款管理的角度来看，我认为这位销售经理没必要感到委屈，因为这种催款操作确实不妥。催款是要施压，施压是指给对方造成心理上的压力，但未必在实践中要这样去做。因为对即将发生的危险的恐惧所产生的心理压力，要远大于危险本身。 回到上文的例子，既然很多企业的老板、员工都在这个政府部门的工作群里，群里有很多旁观者，大家在现实中都是利益相关的合作伙伴。如果销售经理在催款的时候，巧妙地利用这一点向B公司老板施压，把你即将要公开欠款一事的压力传达给对方，没准钱直接就收回来了，完全没有必要鲁莽地在群里发消息。 毕竟销售经理的目的是收款，而不是要搞臭对方的名声。销售经理在群里发消息的行为实在是欠考虑，此举看起来很勇敢，但是你只达到了搞臭对方名声的目的，你们公司的应收账款还是没收到，反而惹怒了对方，对方老板决定跟你们硬扛到底，本来你们在和解阶段就可以解决的欠款，只能闹到法院去处理了。销售经理的老板生气也正常，本来就是让你去催款，又没有让你去搞臭对方的名声，结果钱没收到，又彻底地得罪了人，惹了一堆麻烦，换谁在老板的位置，谁都会生气。 以上是惠州清账公司本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动

网上很多人痛斥债权方冷酷无情，只知道催款，不管债务方死活，我想他们是没有见到过善良淳朴的债权方，言论才格外偏激。最近我们评估了一些企业应收账款的案件，这些债权方都主动对自己的债权金额做了让步，有些是债权方与债务方双方私底下和解的，有些是在法院的主持下调解的，但无一例外，上述这些债权方一分钱也没收着。 我看到这些案子的时候，不由得就把我们代入了，我想如果这些案子一早由我们处理，绝对不会让债权方一分钱都收不着。因为我们在做和解分期之前，一定会让债务方先付一笔钱，这是对债权金额进行减免的前提！如果债务方压根就没有付款的诚意，那债权方为什么要去和解让步呢？ 谁的钱不是辛辛苦苦挣的？为什么要对自己的债权金额进行让步，而且还给债务方时间非常宽松的分期？债权方，你把信任给到了债务方，但是债务方没有珍惜，因为他得到这一切太容易了，他没有辛苦的付出就得到了你的宽容谅解，那他为什么要珍惜？ 人都一样，如果你付出辛苦的劳动而获得的东西，你会格外的珍惜；如果你轻易得到的东西，哪怕它很珍贵，你在心里也很难对它特别的珍惜。 我们在做企业催款时的日常操作如下：如果这笔款能一次性收回，肯定是一次性收回，毕竟随着时间的推移，风险越来越大；如果这笔款不能一次性收回，债务方没有一次性付款的能力，想尽各种办法也无法一次性解决，那么不得已，只能去谈分期。 谈分期，我们一定会要求债务方先付一笔钱，这笔钱的金额不是债务方随随便便说的，而是我们催收人员根据前期催款对他资金情况的摸底，对债务方提出的一个金额要求，这个金额可以理解为债务方一次性付款的上限。这样做，一方面是让债权方在第一次回款时就收到尽量多的钱，让债权方放宽心；另一方面也是让债务方能够继续去履行剩余的付款义务，因为前期他已经付了这么多了，付款也是有惯性的，后期，债务方出于内心的指引也会倾向于把这个事情做圆满。 付款是有惯性的，对于催款来说第一笔钱最难催，催了第一笔钱后面的款，债务方会倾向于去履行，如果第一笔款催不到，那么后面的款就很难。如果将债权金额分期，那么第一笔款是最难催的，尾款当然有可能会烂尾，但是可能性并不大。在我们之前的催款实践中，尾款烂尾主要是债务方实在是没有能力往外付了（比如企业破产），而不是债务方故意赖掉这个钱。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收数公司：关于企业欠款那些事

今天有客户说他发现今年债务方的付款意愿在逐渐降低，今年年初信誓旦旦要还钱的债务方，随着时间的推移，债务方还款也越来越不积极了。更为恐怖的是，他发现他的客户在慢慢的变穷，这个发现让他很没有安全感，他担心客户最终没有能力还他的货款，他拼命的想抓住，但又什么都抓不住…… 我告诉这位客户，与他有同样感觉的人非常多。今年的疫情影响范围非常广，很多城市都受了影响，很多企业的经营受到很大的影响，企业预期内的回款收不到，企业每个月刚性的支出又无法降到很低，很多企业在慢慢的耗光资金。 不过，疫情在向好的方向发展，很多城市也在慢慢地恢复往日的秩序。对于今年企业收款的前景，大家也不用过于焦虑，焦虑也解决不了任何的问题，只会让你的心情更加的沉重，做事更没有效率。对于企业催款来说，以一种乐观的心态去做好当下的工作，抓住每一次回款的机会，聪明灵活地处理债务问题，不留遗憾。 现在很多公司就是个空壳，因此遇到企业间的债务纠纷，债务方公司不怕诉讼，你起诉它，它就是个壳，实控人作为隐名股东躲在幕后，企业资产早就转移了，实控人什么也不怕。遇到这种公司上策是直接绕过去，不要跟它做任何赊销的生意。如果已经跟它做生意，遇到了款项逾期收不到的问题，那么不要轻易诉讼。上文提到了，这种公司不怕诉讼，你直接诉讼的话，就把自己拖入了诉讼的漩涡，你的时间精力全部都牵扯进去了，最终你也很难收到钱。这种公司在你日常催款的时候，它往往会主动要求你去诉讼，你诉公司，他就解脱了。 很多人在遇到欠款无法收回的时候，会抱怨法律的不完善，但是，现实中没有完美的法律。对于债务问题，事前的防范胜过事后的催收，如果一笔应收账款走到了催收阶段，其实就说明了企业前期的信用管理风控还有需要加强的地方。债务方是好的对手也是好的老师，如果企业在催款阶段足够用心，也可以从一笔应收账款的催款过程中学到很多。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事    

近期网友留言有很多共性，比如很多网友都说他们自己也在催款，但是债务方不给。我不知道这些网友自己催款的努力程度有多少，但可以负责地告诉大家，今年催款的真相就是“没有一个债务方会轻易还钱”。 今年的催款一定要下功夫，千万不要认为“债务方有钱他自然就会付了，不用催他也会付”。不是这样的！债务方即使有钱他出于自身经营安全的考虑，他也会慎重向外付钱，毕竟在疫情之下企业经营不稳定，手里有钱心里不慌。 如果你跟你的债务方目前合作还在进行中，那么你的债务方还有可能按照合同约定的时间节点向你付款；如果你和你的债务方目前合作已经结束，那么你不催款，他轻易不会向你付款。催款除了强有力的施压式催款，还可以采用温和的方式去提醒对方付款，采用什么样的力度催款全凭个人掌握。但不管怎么样，一定要行动！千万不要侥幸，千万不要不好意思张口去催款，千万不要等到欠款逾期久了再后悔自己为什么没一早就采取行动。 “债务方不会轻易还钱”和我们一直倡导的“一定要坚持不懈地去催款”并不矛盾。你坚持去催款就还有一线回款的希望，如果你懈怠放弃了，那就一点希望都没有了。 今天有网友问，他的债务方公司是老赖，欠款怎么催？其实，作为债权方你自己去催款，你不要过多地关注对方公司有没有上失信人，有多少诉讼正在进行中……无论对方公司对外欠多少钱，与你相关的应收账款只有有限的几笔，你不必去想太多，你直接去催款就行了。即使债务方公司不还其它债权方的钱，它也有可能会还你的钱；即使它银行账户被封，它也可能有其它可用的付款方式，这在催款实践中都是可以灵活变通的。 千万不要看到对方公司目前诉讼缠身的状况就畏难，完全没有必要。我们在应收账款的催款实践中，经常会遇到这种情况的债务方，很多债务方依然可以付款。只不过在付款的手续、流程上要做一些变通，但不管怎么样，对于债权方来说，你的目的是收钱，能收到钱是最实际的。 今年的企业欠款一定要抓紧时间收，收回老账就相当于挣钱了。今年尽管很多企业会降低赊销的规模，注意减少新的应收账款的产生，但是，很少有企业会着重处理企业之前年份积累的应收账款老账。 应收账款是企业的重要资产，如果企业能把这些沉睡在账面上的数字变现就可以像发现宝藏一样迅速增加企业的现金流。当然，这些老账处理起来并不容易，因为很多老账呆账都是历史遗留问题，只有当年的经手人才了解这笔欠款发生的经过。但是世上无难事，只怕有心人，企业处理老账可以从账面和合同入手，像剥洋葱似的层层的去寻找相关的线索，一层层地去催。如果企业实在没有相关的人手去处理老账，还可以考虑打包委外处理。不管怎么样，老账千万不要放弃，今年能收回老账就相当于挣钱了。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事

今天有一位网友把他跟债务方催款的记录发给我，让我帮他看一下他催款有什么问题，他想知道为什么他催了那么久，债务方依然不付款？我看了一下他跟债务方的微信催款记录，很快就发现了问题。他的情况很具有代表性，简单写一下，供大家参考。 他的催款记录是从2020年开始的，距今也有两年多的时间了，在他们沟通期间，每隔一段时间他就会给他的债务方发一条微信催款，债务方收到消息之后会给他回复一下，从第三方的角度来看，他们的催款几乎没有波澜，债务方回复他的信息也没有什么压力。 我告诉这位网友，他这样催款是不行的，他这样催款其实是浪费他们彼此的时间。从他的文字能看出他作为债权方很着急收这笔钱，但是着急的情绪通过文字表达出来，它的表达的力度就比直接通过电话沟通或当面沟通要弱很多。即使是债权人在催款之前酝酿了千般情绪，通过文字能传递出来的只有极少的一部分。 在此，建议大家疫情中催款，首先考虑电话催款，因为实时沟通可以帮你迅速判断债务方的真实想法，以便对你下一步的催款做出调整，而只通过文字交流则没有这种功能。另外，电话沟通可以让债务方感受到你饱满的情绪，也会给债务方留下深刻的印象。 另外，催款光表达你很着急，你需要钱这是没用的。债务方不会为你的着急来付款，债务方只会为他不付款将要承担的后果而付款。而从这位网友提供的催款记录里，他只是把他很着急的情绪传达给债务方（还不知道债务方能从中吸收多少情绪），但是他没有告诉债务方，债务方如果不在什么截止日期前付款，他将承担什么样的后果，债权方将采取什么样的行动。 催款施压，施压是用债务方将要承担的后果来施压，而不是用债权方的情绪宣泄来施压，情绪是没有力度的，但是后果是有力度的。以下这个例子很有参考价值： 前一段时间有一位企业客户咨询一笔应收账款，我们基本上谈妥了合作条件，等待合同签署，这位客户提出他们想再跟债务方进行最后一次沟通，如果债务方还不付款，他们就委托我们，我们同意了。过了半个月时间，当我再去问这位企业客户的合作意向的时候，他不好意思地告诉我，债务方已经向他们付了20万，同意后续继续付款，他想先看看债务方的表现。我问他是怎么做到在这么短的时间内让债务方向他们付款的，他说他给了债务方最后期限，并说如果债务方再不付款，他们将委托第三方公司来处理这个事情，并把我们跟他们的合作授权委托书发给债务方看了一下，没想到债务方很快就向他们履行了一笔付款。 在上文这个例子中，债权方能够在极短的时间内收回20万块钱就是因为他正确地向债务方施加了压力，他明确地告诉债务方，债务方不付款的后果就是第三方会向他催收。对于这笔应收账款，债务方早就应该向债权方付款，与其跟第三方周旋，不如直接把钱还给债权方，于是债务方就付款了。虽然这个例子中这位客户是利用了我们来向债务方施压，但不得不承认他这样做很聪明。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州讨债公司：关于企业欠款那些事

今天有网友问我，他催款催晚了，怎么补救？我问他具体是什么情况？他说网上一个关于催款的理论写道：在欠款产生的前三个月催款是最容易的，债务方也认为这笔钱他应该还，债务方的还款积极性最大；时间过了三个月之后这笔钱就不好收了，按照破窗理论，债务方想到自己已经逾期了也就不差这点时间了，于是便继续拖延；时间过了一年之后，债务方便不想还这笔钱了，用别人的钱用习惯了，不舍得还了；如果时间过了三年，这笔钱就过了诉讼时效，债务方认为这笔债权法院都不会支持了，于是债务方就更不会还款了。 我首先更正这个网友的说法：诉讼时效不是简单粗暴的三年，法律也有关于诉讼时效中断和中止的规定，建议他仔细查阅一下，不要听风就是雨，被人误导了。另外，即使是过了诉讼时效的款项，诉诸法院，法院并不是不受理，只不过这样做对于债权人来说有很大的风险。风险是指如果债务方在法庭上提出关于这笔债权的时效抗辩，法院经审理认为抗辩事由成立的，会判决驳回原告的诉讼请求。如果债务方不提出时效抗辩，法院也不会主动去审查这笔债权是否超过诉讼时效，该怎么审还怎么审，该怎么判还怎么判。过了诉讼时效的款，建议先采用非诉讼方式催款，最理想的结果是通过非诉讼方式催回钱，即使收不到钱，也可以想办法争取在非诉讼阶段中断诉讼时效。 关于逾期的欠款，以账龄划分催款难度是有一定参考意义的，但并不绝对。对于催款来说最好的催款时间是在逾期之前，此时你只需要简单提醒一下你的债务方他该付钱了，避免他因为主观或客观原因导致的逾期，这样可以节省你后续催款的很多力气。如果款项已经逾期了，那么就不要想催款难不难的问题了，因为客观事实摆在这里，一笔款的账龄不会因为你个人的意志而改变，多想无益。你不要过多地考虑催款的难度，不要因为畏难而影响自己催款的积极性，积极将你的全部热情投入工作，催就是了。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事

有朋友问我怎么看待催款，我认为催款就是让债务方把有限的钱还给你。无论债务方声称自己是真有钱还是真没钱，钱对于任何人来说都是不够用的，因为人的欲望总是会不断地增长，人的内心总是处于缺钱的状态。催款要做的工作就是把钱搬运回来，让债务方在有限的资源里挤出一些钱给你。 催款从来都不是孤零零的催款，为了催款而催款，开口闭口只谈钱。催款是要有合法依据的，催款是要有施压点的。像我们做的企业应收账款，债权方和债务方双方签订的合同，合同履行过程中产生的凭证都是我们寻找催款依据，寻找催款施压点的信息来源。 评估一笔款好不好收，不仅要看这笔款的金额、账龄、债务方的情况还要看双方签的合同的约定。好的合同的条款就像一张网把现实中可能出现的各种情况约定得非常的细，我们寻找施压点就比较容易，这笔钱催起来就理直气壮。不好的合同，一些条款写得模模糊糊，甚至债权方自己给自己挖坑，这笔款催起来只能比较委婉，往往会很无力。 有时候一些客户会问为什么XX公司的款你们催的那么快，而我公司的款你们催的那么慢?我想说，XX公司的合同签的那么清晰有力，而你的合同和它不一样。我们以风险代理模式承接的每一个案子，我们都会全力以赴地去催款，追求最好的结果。也许一些款催得比较慢，但只要最终回款的结果是好的，我们的努力就值得肯定。为了催回这些基础条件不太好的款，我们付出的努力要比那些基础条件好、回款较快的款要多得多。 疫情中，企业更应该做好企业应收账款的风险控制，增加企业抗风险的能力。应收账款的风险控制工作是一个整体，众所周知，事前、事中的控制要比事后的催收补救成本低得多。不过，一些企业主在应收账款出问题之前，在专业人员给他指出问题之前，他也不知道他要做哪些调整。没有实践经验，只是纸面修改合同往往不能够药到病除的解决问题。我们一些客户是这样做的：他们把自己企业处理不了的应收账款打包委托给我们，通过我们日常更新的案件进展了解我们催收的做法，通过收集我们在催收过程中反馈的他们合同的问题，他们自己再慢慢的修改他们的合同，完善他们的条款，这样一步步的把应收账款的全流程风险控制完善起来。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收数公司：关于企业欠款那些事

从时间上看，今年的催款马上就进行到一半了，如果要总结今年的催款有什么黄金原则，我认为可以总结为一个字：快！ 今年收款一定要快，收到手的钱才算数，千万不要把收款的战线拉得太久，尤其是企业款。今年很多企业的经营状况都非常不稳定，无论是客观原因还是主观原因，都导致了企业经营的不稳定。企业盖章答应你的事情，它也无法预见到它后面能不能履行，“计划不如变化快”用来形容今年非常合适。 今年收款从大方向上，我们建议差不多就行了，千万不要追求完美。作为债权方，你要评估一下你跟债务方继续耗下去，你将搭进去的成本和你能够获得的最理想化的回款效果，结合你折腾半天仍然一分钱也收不回来的风险，做一个综合考虑。如果债务方给的还款方案是眼下看着有点吃亏，但是从长远看也算是比较好的方案，建议你就接受吧。 最近有一个客户告诉我们，“之前债方提的那个方案”他同意了。这“之前”是多久呢？大概两个月之前吧，也就是今年春节假期结束刚开始上班的那一段时间。那时，我们联系债务方催款，债务方提了一个还款方案——先付一笔款，剩下的分期按月给，总的付款期在6个月内。这个方案，当时我们认为是比较可行的，债务方也表示这是他最大的诚意了。 但是这个方案，客户当时坚决不同意，客户说债务方有钱，有资产，债务方欠我钱欠好久了，债务方的方案我不同意。既然客户不同意，我们就按照客户的意见继续催。我同事提醒我，是不是这笔款催的进度太快，让客户误以为我们催到这个程度太容易了，因此不太甘心？这个问题没有答案，我们多年以来的原则就是不去帮客户做决定，对客户债权处置的主动权全程都掌握在客户手里，客户就是我们的上帝。 结果，不幸的是后面没多久就发生疫情了，债务方提出还款方案时手里是有一笔钱，既然客户没要，他就还给他其它的债权方了，现在的债务方已经没钱了。我们把跟债务方沟通的结果告诉客户：短时间内债务方没钱，你即使同意之前的方案，那也得再等等了。客户很郁闷地说，为什么情况会越变越糟呢？这个问题我也没有答案，我相信很多人都没有答案，大家都不知道为什么情况会越变越糟了。 我们还有一个在催的应收账款和这个情况类似，债务方是一个小企业主，欠的钱是货款。债务方确实是没钱，客户也知道他的情况特别糟，每月1万块钱的分期付款方案客户也同意了。每个月付1万，虽然金额不大，但是好歹按月付着，最近他所在地受疫情影响，他付款会晚一两天，但是也坚持付了。我同事夸赞了一下债务方，说你挺有诚信的。债务方说你们这个还款协议达成得早，现在有其他债权方想跟他达成还款协议，他也不敢签了，因为他付不了。 我认为这个债务方挺实在的，起码他能做到的事情他才去承诺，做不到的事情他直接就不承诺了，不像一些债务方，说得很好，很会画饼，答应的很好，但永远做不到。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州清账公司：关于企业欠款那些事    

最近这段时间，疫情是大家高度关注的话题，很多省份都有不同程度的疫情发生。疫情在一定程度上影响了大家的正常生产生活，很多人把生活节奏放慢了，一些原本应该立即启动的项目都准备等疫情结束再说。一些事情是可以放缓，而一些事情则是时不我待的，比如催款。 催款不是债权方单方面的主观意志就能决定的工作，你想收回欠款，也得看债务方有没有钱。如果你在债务方有钱的时候没有及时催款，债务方把钱挪作他用了，你再想从债务方手里收回钱，只能等待，也许又要等待好长的时间。 催款催的是钱，而债务方什么时候有钱不是债权方能决定的。债权方千万不要认为 “欠债还钱，天经地义”你作为债权方无论什么时候去要钱，债务方都应该无条件地还给你。没错，从道理上讲，债务方欠钱，他就有还钱的义务，他应该把钱还给你；但是在实践中，债务方有付款的义务不代表他有履行付款义务的能力。如果债务方没有还款能力，你的债权就无法变现。债权不能变现，你就不能获得可以作为交换媒介的钱，无论你有多少金额的账面债权，如果你无法变现，那你急需用钱的时候还得另外想办法。 疫情是会给大家的正常生活造成一些干扰，但是现在科技这么发达，无论你身处何处，通讯是几乎不受影响的。你尽管不能够亲临现场找债务方催款，那你可以先打电话跟债务方沟通，有争议的解决争议，有问题的解决问题，先把付款前的障碍都扫平。千万不要中断催款，坐等债务方良心发现，现在很多债务方的债务问题非常严重，债多了不愁，对于一笔债权来说，如果债权方不去主张权利，债务方是不愿意主动想起来的。 人的精力是有限的，在处理欠款问题时，一定先处理那些最有希望回款的款项。牢记二八原则，催款一定要策略地分配自己的时间精力，不要眉毛鼻子一把抓，到时候什么都抓不到。如果你的债务方是一家已经走到了破产前夕的大公司，那么这种款你短时间内是动不了的，不要跟这种款死磕，你要处理的是其它还没有走到这一步的债务方，想办法抓紧时间拿钱。 如果你能通过非诉讼的方式，通过谈判和解的方式拿钱，就不要一门心思想着通过诉讼的方式去拿钱，因为诉讼耗时久，成本高，诉讼具有公开性，对于企业形象影响比较大。做生意毕竟讲究和气生财，对于国内的企业来说，除非已没有其它更好的选择，否则能不诉讼就不要诉讼。 以上是本期分享内容，喜欢的可以点赞、转发、关注，分享日常催款工作，交流互动 惠州收账公司：关于企业欠款那些事